上海穆琪商务咨询有限公司
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【业务范围】 目前我们的业务范围包括： 一、咨询 1、企业架构管理及咨询服务
2、企业管理培训（企业内训、专场培训、定向培养…）
3、工厂自动化改造 4、流程改善 5、流程体系建设 6、人才服务 二、培训 1、精益六西格玛 2、项目组合管理 3、产品经理国际资格认证（NPDP） 4、流程体系与工具大师 5、精益公开课及通用软件技能 【公司使命】 创造前所未有质量提升 【经营理念】 Mission-Focused 专注任务 User-Fridendly 客户友好 Quality-Conscious 质量意识 Innovation-Driven 驱动创新 穆琪咨询是一家专门从事企业管理咨询及相关配套业务的综合性服务公司，致力为客户提供一整套企业管理解决方案以及单项的企业管理咨询服务。致力于为全球客户提供世界领先的企业框架梳理，流程改善，项目解决，体系建设，人才服务等服务，同时提供高度定制化的企业整体解决方案。在电信、能源、制造、金融服务、高科技、零售与分销等领域积累了丰富的行业经验，主要客户涵盖众多财富500强企业及大中型国企。 通过将战略总部设在中国上海，并在成都设立分部，为客户提供零障碍沟通的个性化定制与最佳经济收益完美结合的优质服务。通过位于全国各地的交付中心为客户提供无缝交付，支持持客户的业务发展战略，帮助客户赢得成功。 穆琪咨询在精益改善，六西格玛知识体系建设方面的能力尤为突出，有该领域的世界级专家Fred Smith先生领衔，近十位世界500强的六西格玛黑带大师坐镇，为企业解决各位问题，提供从营销改善，体系建设到制造提升等全领域的全面综合解决方案。经过长期的经验积累，穆琪咨询已经形成了自己的知识体系，在为企业提供精湛服务的同时，也致力于理论学术研究，与各大研究机构都有深入的合作。  泰科电子（上海）有限公司 微软（中国）有限公司 PPG工业（国际）有限公司 上海中山医院 吉利集团 上海电力股份有限公司 三菱电机（中国）有限公司 苏州博众精工科技有限公司 苏州瑞可达连接系统股份有限公司 冠捷显示科技有限公司 赛莱默（中国）有限公司 河北电机股份有限公司 中国工商银行 国家电网 |