上海穆琪商务咨询有限公司

传统工厂是以“以资产为核心”来进行布局的，资产为核心的布局方式先从设备、工装开始，最后再考虑工序的流动。在此基础上进行布局改善，往往也只是局部的物流改善，无法彻底进行全工厂的改善。而新工厂的布局完全可以从顾客开始，然后围绕作业员工来设计工序流动。

精益布局的目标是为了使作业流程中的浪费最小化，物流速度最快、物流距离最短、在制品最少、面积使用率最大，提高作业效率，同时增强现场的目视沟通。

工厂的厂房设计阶段是新工厂布局最佳介入时间，在厂房建好后再介入就会可能受到一定制约

穆琪咨询协助江苏某汽车零部件企业进行新厂房规划，该企业生产产品主要以车辆后视镜，保险杠等外饰件为主。新厂房占地面积约100亩，规划厂房3栋，现阶段对其中两栋厂房进行规划，分别为钣金车间和综合车间（含注塑及喷涂和装配）。